Editorial: Institutionelle Differenzierung und Profilbildung im Hochschulbereich
Artikelinhalt
Editorial
PDF
Am häufigsten gelesenen Artikel dieser/dieses Autor/in
- Dieter Euler, Sabine Seufert, Change Management in der Hochschullehre: Die nachhaltige Implementierung von e-Learning-Innovationen , Zeitschrift für Hochschulentwicklung: ZFHD 03
- Michael Meyer, Barbara Sporn, Leaving the Ivory Tower: Universities' Third Mission and the Search for Legitimacy , Zeitschrift für Hochschulentwicklung: Bd. 13 Nr. 2 (2018): Civic Engagement in Higher Education Institutions in Europe
- Dieter Euler, Karl Wilbers, Franziska Zellweger-Moser, Das Zusammenspiel von strukturellen und lehr-lernkulturellen Veränderungen - Das Beispiel des Selbststudiums an der Universität St. Gallen , Zeitschrift für Hochschulentwicklung: Jg.1/Nr.1
- Dieter Euler, Michael Kerres, e-Learning und Change Management , Zeitschrift für Hochschulentwicklung: ZFHD 03
- Dieter Euler, Karl Wilbers, Radikaler, bologna-konformer Change an einer Hochschule am Beispiel des Selbststudiums der Universität St. Gallen , Zeitschrift für Hochschulentwicklung: ZFHD 05
- Karl-Heinz Gerholz, Dieter Euler, Peter F. E. Sloane, Editorial: Development of study programmes , Zeitschrift für Hochschulentwicklung: Jg.9/Nr.2
- Taiga Brahm, Dieter Euler, Editorial: Lernkulturen an Hochschulen , Zeitschrift für Hochschulentwicklung: Jg.7/Nr.3
- Richard Marz, David Taylor, Dieter Euler, Editorial: Mentoring at European universities - New Wine into Old Wineskins? , Zeitschrift für Hochschulentwicklung: Jg.9/Nr.1
- Dieter Euler, ZFHE Jg.1/Nr.4: Exposee , Zeitschrift für Hochschulentwicklung: Jg.1/Nr.4